SCAL'ABLE, notre Serious Game pour "Ludifier votre mise à l'échelle"
SCAL’ABLE, le nouveau Serious Game pour animer vos sessions de collaboration et trouver le juste équilibre entre l’Agile, le DevOps et le Cloud. Fruit du retour d’expérience chez plusieurs clients et expérimenté en mission, ce jeu sera votre guide du Coach.
Les ingrédients de la réussite 

SCAL’ABLE mets à votre disposition une démarche “clé en main” qui consiste à :

  1. Découvrir les composantes du DevOps (les familles et leurs patterns).
  2. Construire son une approche outillée adaptée à un contexte opérationnel.
  3. Mesurer et ajustez vos initiatives à l’aide d’indicateurs pertinents

A qui est-il destiné ? 

  1. Les Chefs de projets, Développeurs, Business Analysts et Ops qui souhaitent découvrir les concepts de l’agilité et du DevOps.
  2. Les Agilistes et Experts souhaitant coordonner tout un programme
  3. Les sponsors désireux de disposer d’un référentiel clair

 

Le Kit du Coach pour cadrer votre transformation :

Le projet en quelques mots :
Vous cherchez à coacher des équipes afin de les aider à appréhender les concepts technologiques du DevOps & Cloud en vous donnant la trajectoire pour y arriver en toute simplicité. Nous avons développé un jeu qui va ravir vos ateliers de travail.

 

Les origines du projet
La volonté de fournir des solutions de coaching clé en main a fait naître le projet “SCAL’ABLE” pour rendre possible l’accompagnement DevOps et Cloud de nos clients et contributeurs. 
Les technologies informatiques évoluent et notre approche consiste à rendre accessible les concepts nouveaux tout en accélérant votre maîtrise des référentiels et pratiques.
Ce projet est né du constat que la plupart des entreprises quelque soit leur taille cherchent à industrialiser leurs développements. Bien souvent, leurs choix sont fait au dépens de la dette technique et sans tirer partie des leviers technologiques et organisationnels.

 

En Bref

Ce Serious Game se tourne vers tous ceux qui souhaitent en savoir plus sur le DevOps et aussi les plus aguerris qui souhaitent utiliser le kit du coach comme vecteur de communication auprès de leurs clients. Le tout est doté d’une mécanique de jeu “collaborative” qui apporte de la “cohésion” tout au long du jeu en utilisant le consensus pour faciliter les prises de décisions.

 

Grace à ce Serious Game, vous pourrez
  • Accompagner le métier dans la consolidation de son approche produit
  • Rapprocher les équipes de développement et de production
  • Créer un consensus en « Ludifiant » votre mise à l’échelle
  • Optimiser la construction de votre chaîne logicielle
  • Connaître la maturité de vos équipes et leur donner une trajectoire
  • Faciliter l’animation des instances Agiles & Lean
  • Trouver un bon équilibre entre acculturation et excellence opérationnelle
  • Adapter votre delivery à vos enjeux terrain
  • Développer une posture de Coach en toutes situations
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